デザイン・印刷基礎知識

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ロジカル・シンキング 〜Ladder up と Ladder down〜

こんにちは、及部です。 弊社ではデザインやコンサルタント業務を受ける上で さまざまな立場の方との定例ミーティングをとても大事にしています。 そして、その始めに必ず行うワークがあります。 ツールを作成する上での現状の課題を...
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ロジカル・シンキング【実践編】Ladder upとLadder down

【実践編】Ladder up(はしごを登る)とLadder down(はしごを降りる)  こんにちは、及部です。 前回に引き続き、 Ladder up(はしごを登る)とLadder down(はしごを降りる)のお話です。 以前...
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「ロジカル・シンキング」活用編

ロジカルシンキングとは こんにちは、及部です。 前回、前々回に引き続き、 Ladder up(はしごを登る)とLadder down(はしごを降りる)のお話です。 前回の例に挙げた 輸入英語教材のカタログ・リニューアルの...
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まだまだ続くよ ロジカル・シンキング〜番外編〜

こんにちは、及部です。 先週は弊社のスタッフが 私の「なぜ?どうして?攻撃」を逞しくかいくぐり、 いかにして「正解を探すクセ」から抜け出したかのお話でした。 いっや~、 見ていて可哀想なほどビクビクしている時期もありま...
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【解説】コミュニケーションとPDCAとデザイン

遅ればせながら、あけましておめでとうございます。 及部です。 先週のスタッフのブログ、読んでいただけましたか? まず、共通の目的や目標があって それを円滑に実行するための手助けとして マグネットボードという ツール...
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わかりやすく解説「ブランディングの基本」

こんにちは。及部です。 今回は、だいぶ前に予告した ブランディングとつなげる力についてです。 とても基本的なお話をしようかと思います。 身近なことに置き換えて考えやすいよう なるべく平たく、 解説してみたいと思います。 ...
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インナーブランディングとつなげる力

「組織には階層がある」階層を分けて考えてみよう こんにちは。及部です。 クライアントの担当者はあんなによろこんでくれていたのに、 上層部の鶴がカーと鳴いて 最初から作り直し! 私のように広...
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【コミュニケーション】効果的な対策は、やっぱり「聞く力」つづき!!

こんにちは、及部です。 中間管理職の方にはあるあるだと思うのですが、 指示したはずのことを「聞いてません!」と言われることって ないですか? でも確かに自分はきちんと言ったはず・・・。 そんな場合、どう対処されますか?...
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「聞く力」と「デザイン思考」

こんにちは、及部です。 ここ何回か「聞く力」について書いてきました。 デザイン事務所がなぜ?とお感じになった方いらっしゃるのではないでしょうか? デザインとはコミュニケーションの手法のひとつです。 「聞く力」とは ...
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「クリティカルシンキング」と「ロジカルシンキング」

こんにちは、及部です。 このブログを書いているのは2020年4月です。 先週、新型コロナウィルス対策として戦後初の「緊急事態宣言」が発出されました。 最近ニュースやワイドショーを見ていて 発言が大きく2つのグループに分...
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